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        開一家古茗奶茶加盟店怎樣管理員工?

        2019-06-17 06:30:10 來源:古茗奶茶加盟費多少

          作為投資者,開一家古茗奶茶加盟店,員工管理是一個重要的環節,員工是直面消費者的,一個店的形象也是靠員工來搭建起來的,員工的行為會對奶茶店的經濟效益產生影響,一家古茗奶茶奶茶店的員工不多,但管理者還是要制定相應的守則,對員工的行為進行規范和約束。那開一家古茗奶茶奶茶店如何管理員工呢?下面來帶大家看一下。

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          一、要把古茗奶茶奶茶店的制度落到實處,并以員工能理解可執行的形式傳遞給員工。經營者以身作則的執行來帶動員工的執行力,建立獎懲機制,讓員工有做好的動力,那做不好就要進行相應的懲罰。

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          二、以教代管。奶茶店的員工大多數年紀都比較小,過于嚴格的管理會讓員工有一種抵觸心理,畢竟年紀小心智不是很成熟,不能承受過大的壓力,這個時候門店經營者就要耐心一點,用教的方式去和員工溝通,潛移默化的影響員工,管理員工。

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          三、在管理員工的時候,要把我們的員工當成自己的朋友一樣,適當的給予他們鼓勵,并制定一些激勵措施。同時,一定要換位思考,站在員工的角度考慮問題,更多的了解員工。這樣老板員工一條心,古茗奶茶奶茶店的生意才會越來越好。

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